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De manière directe ou indirecte nos espoirs en l’avenir sont impactés par le monde en perpétuelle évolution.
Pour le premier trimestre 2010, malgré un contexte extrêmement dégradé, nos centres ont démontrés leur compétitivité en s’engageant plus que jamais dans la qualité et l’innovation, critères désormais décisifs vis-à-vis de la concurrence.
En attendant une reprise nous devons redoubler d’efforts pour traverser au mieux cette période extrêmement sensible pour notre tissu d’entreprise et préparer ces dernières à tirer le meilleur profit le moment venu du rebond économique.
Dans cette perspective l’Assocca poursuivra ses interventions, tant auprès des instances qu’auprès de ses adhérents pour les accompagner individuellement ou collectivement, en les aidants à prévenir leurs difficultés à monter en compétences et en qualité.
L’Assocca poursuit également ses efforts dans la promotion via entre autre notre nouveau site internet ouvert à tous de manière à encore mieux vous informer en étant encore plus proche de vos besoins.
Nous espérons que cette formule répondra à vos attentes et que vous serez nombreux à nous rejoindre et à participer à nos travaux.
Jean-Pascal FIGHERA
Président de l’Assocca

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Réunion avec Mr BOURGES
Il a été évoqué la question du nombre de 9 tests réalisables par jour.
Il a été précisé à Mr Bourges que le passage de 9 tests en Cat. 3 dans une journée étaient tout à fait impossible d’un point de vue qualitatif.
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Dans la proposition, seules les catégories de tests mixées (selon point 52 du FAQ) pourraient être portées à 9 par jour, et ce uniquement dans les centres certifiés, valorisant ainsi le fait de déclarer des centres audités régulièrement.
L’objectif de la CNAMTS étant aussi de faire revenir les CACES® au sein des centres certifiés, la convergence de nos points de vue est possible.
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Concernant les Dates de CACES®
Un débat a été instauré à l’initiative de l’INRS sur la question des dates devant figurer sur les CACES®.
L’INRS souhaiterait faire figurer sur les CACES® les 2 notions de dates suivantes :
Date d’obtention + date de validité
(au regard de la règle sur les extensions)
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L’Assocca est hostile à ce projet en raison de la confusion qu’elle va créer chez les utilisateurs.
De plus, le format des certificats s’en trouverait modifié pour bon nombre de certifiés.
Pour l’Assocca, seule une date doit figurer sur un CACES® :
la date d’obtention.
Rappel : La date d’obtention est celle à laquelle le candidat est titulaire de la théorie et de la pratique.
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Plainte auprès de l ‘ASSOCCA |
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Nous avons reçu un dossier de plainte d’un adhérent concernant un centre certifié qui ne réalise pas ses tests conformément aux recommandations !
Le dossier a été instruit et renvoyé à la CNAMTS.
A ce jour nous n’avons pas de nouvelles.
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Point réglementaire
sur le CACES®
(Source : Newsletter AFCE de mars 2010)
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Les engins mobiles automoteurs de chantier et les équipements de levage, tels que grues, plates formes élévatrices et chariots élévateurs, sont à l'origine de nombreux accidents du travail.
Le simple respect de règles de sécurité et une formation initiale à la conduite permettent de réduire le risque d'accidents liés à ces engins.
C'est la raison pour laquelle un décret de décembre 1998 prévoit, pour la conduite de ce type d'engins, une formation adéquate des conducteurs et l'obligation pour le chef d'entreprise de délivrer une autorisation de conduite après un examen d'aptitude médicale réalisé par le médecin du travail, un contrôle de connaissances et du savoir-faire du conducteur et une connaissance des lieux et des instructions à respecter sur le ou les sites d'utilisation.
De son côté, la CNAMTS a établi des recommandations d'utilisation, qui définissent les conditions d'obtention du certificat d'aptitude à la conduite en sécurité (CACES®)
.Le dispositif CACES® constitue pour la circulaire de juin 1999 un "bon moyen" pour le chef d'entreprise de s'assurer que son salarié possède les connaissances et le savoir-faire exigés.
Si ce dispositif n’est pas mis en œuvre, le chef d’entreprise devra apporter la preuve que le moyen qu’il a mis en œuvre est au moins aussi efficace.
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LES ECONOMIES D'ENERGIE AU BUREAU
De quoi parle-t-on ?
L’électricité consommée est essentiellement produite par l’énergie nucléaire, qui émet peu de CO² mais qui pose de grave problème de traitement et stockage de déchets radioactifs.
Nous l’utilisons pour le chauffage, la climatisation, l’éclairage et l’alimentation de nos matériels.
Le gaz et le fioul sont des ressources fossiles non renouvelables émettrices de CO² polluant.
Nous l’utilisons notamment pour le chauffage, la climatisation, l’éclairage et l’alimentation de nos matériels.
Au quotidien, à votre domicile, vous avez fait évoluer votre comportement pour protéger la planète : tri des déchets, gestes pour économiser l’énergie…
Au bureau aussi, il existe des multitudes de pistes pour réduire votre impact environnemental, en voici un aperçu :
Que dois-je faire en hiver ?
Je dispose d’un chauffage à thermostat : je règle la température sur 19 °C.
Si je n’ai pas de thermostat un simple thermomètre peut suffire.
Une fenêtre n’est pas hermétique, signalez le lors de la prochaine ‘Causerie HSE’.
Mon bureau est régulièrement surchauffé ou sous-chauffé : j’en parle lors de la prochaine ‘’Causerie HSE’’.
J’ai des idées pour diminuer les consommations énergétiques en hiver, j’en parle lors de la prochaine ‘’Causerie HSE’’. |
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Que dois-je faire en été ?
» Je dispose de protections solaires (stores, volets..) : je les ferme pendant la journée pour conserver la fraîcheur.
» J’évite la climatisation. Et si je l’utilise, je la règle au maximum 4 °C en dessous de la température extérieure (si l’écart est trop grand, il existe un risque de choc thermique pour l’organisme), sans descendre sous 26 °C.
» Je peux aérer mon bureau le matin ou le soir : 5 mns, cela suffit pour que l’air se renouvelle.
» J’ai des idées pour diminuer les consommations énergétiques en été, j’en parle lors de la prochaine ‘’Causerie HSE’’.
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La prévention des tms : c’est l’affaire de tous !
Nous vous rappelons que les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) ont pour origine les mauvais gestes réalisés ou les postures inadaptées que ce soit dans le cadre vos activités professionnelles, mais aussi personnelles.
Les TMS sont provoqués par des gestes répétitifs associés à des efforts dans des postures extrêmes.
Les TMS peuvent être accentués par une mauvaise organisation du travail.
Il convient donc d’identifier les manutentions manuelles préoccupantes de votre poste de travail.
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Dans ce sens, JHF a intégré cette exigence comme un élément d’entrée de son Document Unique d’analyse et d’évaluation des risques (consultable sur le site Intranet \ HSE-FM).
Celui-ci est revu périodiquement par chaque Chef de Site afin d’être en adéquation avec la réalité.
Afin de prévenir des TMS et pour une bonne manutention des charges, il est recommandé de suivre les 10 commandements suivants :
» Observer avant d’agir,
» Avant toute manutention, éliminer les obstacles,
» Sécuriser les charges,
» Utiliser la force des jambes en premier,
» Garder au maximum le dos droit,
» Stabiliser l’équilibre avant tout déplacement,
» Procéder par étape si besoin,
» Compenser le poids de la charge par son propre poids,
» Eviter les charges trop lourdes, en divisant si possible le contenant,
» Utiliser les aides à la manutention (chariot, diables, sangles,…).
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